Storyboard & SCAMPER

Bitácora V Proyecto de Diseño ODS 11

En esta etapa del proyecto teníamos varias ideas para desarrollar la red, pero antes de evaluarlas hicimos visible el proceso que seguiría nuestra propuesta desde el principio hasta el fin. El plasmar y poder ver el proceso completo que se llevaría a cabo nos permitió entender mucho mejor las áreas que necesitaban reforzarse, aquellas que no tenían un camino claro, aquellas en las que, lo que proponíamos, no tenía mucho sentido y aquellas en las que habíamos dado justo en el blanco, este trabajo en equipo se hizo a través de un storyboard en el que dibujamos las acciones que se llevarían a cabo en cada etapa del proceso de la red estratégica; dibujamos desde la siembra del mango hasta el regreso del residuo al campo transformado en fertilizante, el visualizar las acciones necesarias en cada etapa nos permitió comprender qué elementos eran los necesarios para interconectar a los actores, y ello fue muy útil para la siguiente etapa.

Ahora sí, llegó el momento de analizar las propuestas del brainstorming para generar la conexión entre los actores clave, para ello utilizamos una técnica llamada SCAMPER, por sus siglas Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Propósito, Eliminar y Reorganizar, y precisamente nos ayuda a ser creativos con un objeto, no verlo como es, sino pensar más allá y vislumbrar diferentes posibilidades que podrían darle un uso y significado diferente.

Trabajamos con esta técnica en 3 objetos diferentes, los cuales consideramos relevantes para hacer funcionar la red, para dar el primer paso y poner en marcha el proyecto; esos objetos son, contenedores de mango y de residuos, bitácora para transportistas y vendedores minoristas y un folleto informativo, estos objetos fueron los que influirían más en las etapas de la red, por ello fueron seleccionados.